岁末年初不息战，一鼓作气定军山。自2023年12月6日开展新系统大修以来，弘旭公司在泸天化股份公司的统一领导下，以高昂的战斗意志、详尽的进度安排、充沛的人机料法环保障进场抢修，主要开展了对合成二、尿素二、公用工程、包装车间、热电车间1#、2#煤锅炉、烟气脱硫以及全停气锅炉区域等装置的大修作业。

此次大修作业内容可谓任务多、范围广、时间紧。在这样的挑战下，如何能在确保安全质量的基础上高效作业？为此，弘旭公司一是坚持开展每日晨会交底问询及大修现场协调会。每天8点前各基层处室组织一线员工对当日工作任务、作业风险辨识和采取措施进行交底，值班领导随机抽查交底掌握情况。下午17:00整，在现场集装箱前准时召开管理人员协调会，对当日安全、质量、进度等存在的问题进行通报，并要求相关责任人一一落实解决。二是优化人机配置，及时调配资源根据轻重缓急转战于各装置区域。从大修开始，弘旭公司进行精心组织，全力攻坚大修任务。本次大修高峰时期弘旭公司投入人员高达570余人。所有人员按照股份公司下发大修计划表，以班组为最小作战单元，合理分配检修任务，并且中午、晚上为加班人员提供加班餐，确保连续作业。另外，采用白天管焊消缺、晚上探伤检测的方式，既抢时间又留空间。

据统计，截止1月10日弘旭公司新系统大修总计划为1596项目（含增补299项），目前已完成1576项（含增补）。绿源醇大修总计划519项（含增补72项），目前已完成441项（含增补）。

宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。本次年度装置大修虽已临近尾声，弘旭公司将继续全力以赴，筑牢安全、质量红线，全面落实进度管控，连续奋战不松劲，新年再立新功绩，确保新系统及绿源醇装置顺利开车。（陈星钢）